一個(gè)21年的老兵,他負(fù)責(zé)“照顧”昆明全市6428個(gè)市政消火栓。默默奉獻(xiàn)19年,對(duì)消火栓“不離不棄”的他深知“消火栓雖小,責(zé)任卻重大”。
“栓長(zhǎng)”檔案
陸遠(yuǎn)建,二級(jí)警士長(zhǎng),1972年出生,1990年初中畢業(yè)后入伍,是云南消防部隊(duì)中目前_的兩名警齡_長(zhǎng)的士官之一。他長(zhǎng)年戰(zhàn)斗在昆明市6428個(gè)消火栓的修理、維護(hù)、保養(yǎng)、守護(hù)一線,_火場(chǎng)供水“大動(dòng)脈”的暢通。
在昆明市公安消防支隊(duì)里,像他一樣的消防兵被稱為“裝備兵”或“技術(shù)兵”。而戰(zhàn)友們更愿意親切地稱他為“栓長(zhǎng)”。
“當(dāng)兵以來(lái)_滴淚”
1990年3月,剛滿18歲的陸遠(yuǎn)建從貴州桐梓縣入伍來(lái)到云南。兩年后,陸遠(yuǎn)建跟著一名干部學(xué)習(xí)市政消火栓的維修技術(shù),并擔(dān)起支隊(duì)及家屬區(qū)的水電維護(hù)工作。
1993年的除夕夜,北站附近的一個(gè)消火栓漏水了,陸遠(yuǎn)建跟著一名干部快速趕到現(xiàn)場(chǎng)。這是一個(gè)老式的消火栓,與之相連的城市供水管道上有多個(gè)閘門,如果進(jìn)行斷水修理,_需要關(guān)掉這些閘門。時(shí)值千家萬(wàn)戶做年夜飯,一旦斷水,影響太大,他們決定帶水作業(yè)。兩人用鐵鍬將消火栓腳下的混凝土鏟開(kāi),再用扳手把被水泥封住的螺絲帽用力擰下,頓時(shí),噴涌的水浸透了兩人的衣服,當(dāng)兩人合力把100公斤重的消火栓抬起來(lái)時(shí),一條碗口粗的“水龍”從地下噴涌而出,陸遠(yuǎn)建被沖得一個(gè)趔趄。當(dāng)漏水的地方終于被堵住時(shí),全城已是燈火輝煌,市民都沉浸在除舊迎新的喜悅中。
回到支隊(duì),端起發(fā)涼的飯菜,陸遠(yuǎn)建想到老家“春節(jié)不干活”的習(xí)俗,不禁一陣鼻酸,流下了當(dāng)兵以來(lái)的_滴淚。
如果你問(wèn):“昆明目前有多少個(gè)市政消火栓?”陸遠(yuǎn)建可以不加思索地告訴你:“6428個(gè),這是目前昆明消防支隊(duì)的_新統(tǒng)計(jì)。”
作為目前云南消防部隊(duì)中警齡_長(zhǎng)的老兵之一,陸遠(yuǎn)建長(zhǎng)年戰(zhàn)斗在6428個(gè)消火栓的修理、維護(hù)、保養(yǎng)、守護(hù)一線,一干_是19年,見(jiàn)證了昆明市主城區(qū)消火栓從上世紀(jì)90年代的3000多個(gè)增至如今6000多個(gè)。
以口徑65毫米的消火栓為例,每秒流失的水量為5升,每分鐘_損失300升水,10分鐘內(nèi)_上升到3000升,如果遇到口徑為100至150毫米的消火栓,損失的水量更大。陸遠(yuǎn)建平均每年出警700多次,19年來(lái)所節(jié)約的水量無(wú)法估算。
“一個(gè)老兵19年來(lái)堅(jiān)持做一件事,他的工作是消防工作中_平凡,卻關(guān)乎著全市千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,他是士兵中的典范與楷模。”與陸遠(yuǎn)建同年同月同日入伍的同鄉(xiāng)戰(zhàn)友——昆明市公安消防支隊(duì)參謀長(zhǎng)趙勇對(duì)陸遠(yuǎn)建給出了這樣的評(píng)價(jià)。“消火栓雖小,責(zé)任卻重大”
消防部隊(duì)是“養(yǎng)兵千日,用兵千日”,消防官兵更是枕戈待旦。雖然陸遠(yuǎn)建不能參加滅火和搶險(xiǎn)救援,但他也和其他戰(zhàn)友一樣,隨時(shí)保持在臨戰(zhàn)狀態(tài),他對(duì)昆明主城區(qū)所付出的辛勞和汗水,一點(diǎn)不比其他戰(zhàn)友少。維修消火栓這個(gè)幕后工作看似平凡,實(shí)則時(shí)刻關(guān)系整座城市成千上萬(wàn)棟建筑物的安危。如果消火栓出現(xiàn)漏水、圈占、損毀、埋壓等現(xiàn)象沒(méi)有得到及時(shí)維修和處理,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。
1993年4月的一天,昆明卷煙廠倉(cāng)庫(kù)旁的一個(gè)消火栓漏水了。陸遠(yuǎn)建聞?dòng)嵹s到現(xiàn)場(chǎng),用了幾個(gè)小時(shí)把消火栓修好了。_在他準(zhǔn)備歸隊(duì)時(shí),忽然看到距消火栓約50米的廠房倉(cāng)庫(kù)上方濃煙滾滾,不一會(huì)兒,大火躥上了房頂。幾分鐘后,接報(bào)趕來(lái)的消防隊(duì)員打開(kāi)陸遠(yuǎn)建剛剛修好的消火栓,水龍直射大火,30分鐘后,火被撲滅了。直到現(xiàn)在,陸遠(yuǎn)建仍對(duì)當(dāng)時(shí)濃煙滾滾的景象心有余悸,“如果沒(méi)有接到群眾舉報(bào),如果沒(méi)有及時(shí)修好消火栓,在急需取水滅火時(shí),消火栓卻發(fā)揮不了作用,后果將不堪設(shè)想……”
此事讓陸遠(yuǎn)建對(duì)這些平日里“默默無(wú)聞”的消火栓有了新的認(rèn)識(shí):“消火栓雖小,責(zé)任卻重大”。
這項(xiàng)工作干久了,陸遠(yuǎn)建摸索出了一些技術(shù)門道,比如有的消火栓根部的接口螺絲被混凝土埋得太深,需要鑿開(kāi)周圍的土石,擴(kuò)大空間,扳手才能垂直伸入到消火栓根部擰到螺絲。為提高工作效率,陸遠(yuǎn)建找到支隊(duì)修理所,利用氧焊將扳手的一頭高溫加熱后,折成直角,這樣一來(lái),無(wú)需鑿開(kāi)太多土石,扳手卡口_可輕易擰到螺絲。別看這一個(gè)小小的改進(jìn),可省了陸遠(yuǎn)建不少工時(shí)與力氣。
陸遠(yuǎn)建還復(fù)印了一張昆明主城區(qū)地圖,每次出警回來(lái),他都要在地圖上標(biāo)注出維修過(guò)的消火栓的位置,日積月累,地圖上擠滿了密密麻麻的“記號(hào)”。陸遠(yuǎn)建說(shuō),“支隊(duì)正在收集主城區(qū)市政消火栓的數(shù)據(jù),利用GPS定位,今后滅火時(shí),指揮中心可以引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)消防官兵尋找距離起火建筑物_近的消火栓,_時(shí)間找到水源。”
“抉擇與誤解”
1996年,由于經(jīng)常與昆明自來(lái)水公司打交道,該公司領(lǐng)導(dǎo)非常欣賞陸遠(yuǎn)建干活踏實(shí)、又能吃苦的勁頭,加上他技術(shù)好,_對(duì)口,便向他拋出了橄欖枝,請(qǐng)他退伍后到自來(lái)水公司工作。這一來(lái),不僅可以解決戶口問(wèn)題,還可享受正式職工的待遇,對(duì)于一個(gè)農(nóng)村兵來(lái)說(shuō)無(wú)異于天大的好事,但陸遠(yuǎn)建婉言謝絕了。繼續(xù)留在部隊(duì)里當(dāng)他的“栓長(zhǎng)”。
再難修的消火栓,在技術(shù)層面,沒(méi)有處理不了的。真正令陸遠(yuǎn)建難以忍受和擺脫的,是一些看不見(jiàn)的誤解。
1993年7月,金龍飯店附近的一個(gè)消火栓幾乎被埋入土里,3個(gè)出水口都沒(méi)辦法使用了。他拿出鐵鍬開(kāi)始清理土石,不一會(huì)兒,消火栓腳下_出現(xiàn)了一個(gè)1米多深的坑,陸遠(yuǎn)建跳進(jìn)坑里開(kāi)始修理消火栓。這時(shí)來(lái)了5個(gè)小青年,他們圍著泥人一般的陸遠(yuǎn)建議論了起來(lái):“這個(gè)人肯定是勞改犯,被帶來(lái)這里勞動(dòng)改造”。陸遠(yuǎn)建聽(tīng)后_氣憤,但轉(zhuǎn)念一想,自己滿身泥水,雖然穿著綠色作訓(xùn)服,但沒(méi)有佩戴警銜,難怪讓人誤解了。
“誤解_誤解吧,只要隱患得到及時(shí)消除,這點(diǎn)誤解又能算得了什么呢?”陸遠(yuǎn)建一笑置之,“說(shuō)真的,流的水又不是我的,我可以到場(chǎng)了不管,但如果抱著這樣的態(tài)度,不知每年要白白浪費(fèi)多少水!看著這些白花花的水流掉了,我心疼啊!”
正是由于發(fā)自內(nèi)心地珍惜水資源,每逢昆明主城區(qū)發(fā)生市政消火栓被撞斷的事故,陸遠(yuǎn)建經(jīng)常是_個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)處置,他的行動(dòng)往往比供水搶修人員平均早到20分鐘。
對(duì)消火栓“不拋棄不放棄”
要維護(hù)昆明全城6428個(gè)消火栓,可以想象陸遠(yuǎn)建的工作量有多大。19年來(lái),陸遠(yuǎn)建也曾帶過(guò)幾個(gè)新兵學(xué)習(xí)消火栓維修,但沒(méi)多久,吃不了這份苦的新兵們_紛紛申請(qǐng)調(diào)走了。他也曾向支隊(duì)申請(qǐng)過(guò)調(diào)派人手來(lái)幫忙,然而各個(gè)轄區(qū)的消防中隊(duì)人手都_緊缺,陸遠(yuǎn)建只能繼續(xù)“單兵作戰(zhàn)”。
但陸遠(yuǎn)建不埋怨、不怠工,一如既往地將全部熱忱投入到工作中。他說(shuō)如果有一天真的干不動(dòng)要退伍了,他_申請(qǐng)調(diào)兩三個(gè)新兵來(lái)接手“傳幫帶”, 或用幾個(gè)月的時(shí)間舉辦個(gè)消火栓和水電維修培訓(xùn)班,召集抽調(diào)幾個(gè)老兵來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把自己的經(jīng)驗(yàn)傳給后來(lái)人,“在我手上_會(huì)交接好的,不會(huì)出現(xiàn)青黃不接的情況,不會(huì)給部隊(duì)掉鏈子。”
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